6月3日，公司召開了科研所全體骨幹會議，公司董事長、黨委書記、總經理等領導參加了會議。會議公布了科研所管理人員的調整決定，同時公布成立科研所通信應用中心。

會上，公司領導對科研所新的管理團隊和科研所下一步工作提出了“一個宗旨、兩個抓手、六個意識”的工作要求。

要求指出，科研所管理團隊和科研工作一定要牢牢掌握“出产品、创效益”的工作宗旨，培育下一个高质量发展时期的核心思想。一定要以“团结一致”和“创新创效”为工作抓手，发扬好团结协作、携手共进的团队精神，突破传统工作思维，以创造性的工作方法，向管理要效益，以务实的工作作风推进科研管理工作。一定要 建立“学习意识、坚持意识、换位意识、敬畏意识、底线意识、全局意识”。通过主动学习，不断提高自身工作能力和管理水平，做到坚守规范与制度，严守公心，增强忧虑思维，形成全司一盘棋全员齐努力的企業文化特色，实现公司与个人的协同发展。

此次人事調整是公司通過綜合研判當前經營形式、科研工作、人員梯隊建設、管理創新創效等多方面因素做出的重大決策。

新任科研所管理者們表达，在下一步工作中，科研所將立足“一处六中心”的组织架构，采取更加贴近市场、贴近需求的管理策略，梳理在研项目，识别潜在新需求，规划人员及资源配置，实现现有土地有成果、民品土地有突破。 （科研所）

,